Head of Growth (all genders) B2B SaaS für KMU

Deutschland lebt von seinen kleinen und mittleren Unternehmen, und viel zu viel von deren Geld und Aufmerksamkeit geht in die Pflicht: Buchhaltung, Umsatzsteuervoranmeldung, Jahresabschluss. Unvermeidbare Arbeit, die niemand will und für die alle zu viel bezahlen. mika nimmt sie ihnen ab. Weil nichts davon optional ist, verstehen wir das, was wir bauen, als Infrastruktur und nicht als Software, und der Zweck ist einfach: Es soll billiger werden, in Deutschland ein Unternehmen zu führen. Von 100 auf über 700 Kund:innen in acht Monaten, und immer noch ein kleines Team. Deshalb sind diese Rollen bewusst breit: Du verantwortest einen ganzen Bereich und nicht einen Ausschnitt davon, es gibt mehr zu bauen als Menschen, die bauen, und der Bereich wächst so schnell, wie du wächst. Intern arbeiten wir auf Englisch, weil das Team international ist. Der Markt ist deutsch. Aufgaben Du verantwortest die Neukunden-Pipeline und die gesamte Go-to-Market-Engine und berichtest direkt an den CEO. Wenn wir ins Gespräch kommen, konvertieren wir gut. Wir erzeugen nur nicht genug Gespräche. Das ist die Zahl, die dir gehört. Diese Rolle ist gleichzeitig die seniorste und die operativste im Growth-Bereich. Du führst heute ein kleines Team und in einem Jahr ein echtes – und lieferst die ganze Zeit über selbst ab. Parallel besetzen wir eine Vertriebsleitung. Growth verantwortet das Go-to-Market end to end; wie die Vertriebsleitung dazu steht, gestalten wir mit der Person, die zuerst an Bord ist. Was du machst Du verantwortest Pipeline-Generierung als wichtigste Zahl des Unternehmens – end to end, nicht kanalweise Du skalierst Paid Acquisition um ein Vielfaches und hältst dabei den CAC-Payback unter drei Monaten – und entscheidest, wann wir das inhouse holen Du verantwortest Positionierung und Category Creation. mika ist die Finanz- und Steuerabteilung für Unternehmen, die zu klein für eine eigene sind – nie eine Buchhaltungssoftware Du machst aus Partnerschaften einen messbaren Kanal und ent